MAFO - Foto rosto (nova).jpg

Dr. Eng.º Marco Antonio Fernandes de Oliveira

Diretor Presidente e Consultor Sênior

 

“A meta nº 1 de qualquer organização é gerar valor sustentável. Todos os demais objetivos devem se submeter a este.”

Comprometimento com o desenvolvimento sustentável das regiões de atuação:

 

  • Contando com um profissional que é Doutor em Desenvolvimento Regional, a FOCEL detém amplo conhecimento sobre como compatibilizar economia, mercadologia, sociologia, ambiente e cultura regionais. Isso evita a submissão de seus clientes a modismos trazidos por grandes consultorias (muitas vezes, inaplicáveis ao contexto regional) e potencializa estratégias focadas em mercados regionalizados.

Especialidades da FOCEL:

icone-money.jpg
Consultoria para rentabilidade sustentável das empresas e Reposicionamento do Modelo de Negócio (ver abaixo)

 

Principais áreas:

  • Gestão da Qualidade Total
  • Implantação, manutenção e recertificação da ISO 9001:2015 (SGQ)
  • Implantação, manutenção e recertificação da ISO 14001:2015 (SGA)
  • Implantação do PBQP-H
  • Gestão de Operações
  • Gestão Financeira (Gerenciamento Matricial de Despesa (GMD), Gerenciamento Matricial de Custo (GMC), Gerenciamento Matricial de Receita (GMR)
  • Gestão de Pessoas
  • Gestão Estratégica
  • Gestão da Inovação
  • Entre outras.

 

Serviços especializados:

  • Diagnóstico, auditoria, suporte técnico e operacional à gestão, projetos para reestruturação de empresa: mercadológico, operacional e financeiro.
Treinamentos (abertos) e in company (personalizados para empresa)

 

- Capacitação gerencial:

cursos de gestão da qualidade, custos, finanças, estratégica, produção, pessoas etc.

- Capacitação técnica:

auditorias internas da ISO 9001 e 14001, liderança, gestão da qualidade, técnicas estatísticas, 5S etc.

 

icone-sala.jpg
Locação de salas para eventos

 

A FOCEL possui sede própria e conta com um moderno Centro de Treinamento Empresarial constituído de 2 pisos, com 260m2.

 

Infraestrutura:

- 2 salas de treinamento (uma com capacidade para 20 e a outra para 30 pessoas);

- projetor multimídia fixado nas salas;

- cadeiras estofadas e reclináveis (modelo presidente);

- ambiente descontraído com quadros e janelas;

- estacionamento para 10 carros.

Icone-Coworking.png

Reposicionamento do Modelo de Negócio

 

Pretende lançar um produto/serviço no mercado, mas não tem certeza de por onde começar? Qual a sua cadeia de suprimentos? Aonde seu produto se encaixa no mercado? Quanto cobrar por ele? Quais são os diferencias de seu produto? Quais são as fraquezas de seus concorrentes? Quantas perguntas não é mesmo? Você tem todas as respostas? Ao lançar seu produto/serviço no mercado as perguntas sem respostas podem virar problemas que vão impedir seu negócio de ganhar mercado, ampliar o market share e encantar seus clientes. Precisamos conversar sobre viabilidade!

 

Aguardamos seu contato.